2026年1月13日，氢集团以“策马扬鞭，共启新篇”为主题的2025年工作总结暨2026年战略闭门会议顺利召开，集团旗下氢推网络、氢达人MCN、多米健康等子公司，以及集团行政综合部、技术部、广告部等中台部门核心人员齐聚一堂，全面复盘2025年发展成果，共商2026年发展蓝图。

会议伊始，各业务单元负责人依次登台，通过PPT形式作2025年度工作总结与2026年工作规划汇报。氢推网络复盘视频号业务年度战绩，明确2026年渠道深耕方向；氢达人MCN梳理达人孵化与商业变现成果，规划达人矩阵扩容与品类拓展路径；多米健康汇报大健康赛道布局进展，敲定年度核心产品与营销打法；集团行政、技术、广告等中台部门则分别从服务支撑、技术赋能、品牌营销维度，汇报年度协同成果，并提出2026年中台能力升级方案，为前端业务发展筑牢保障。各板块汇报数据详实、规划清晰，既客观总结过往得失，又精准锚定年度目标，为集团整体战略落地奠定坚实基础。

会议最后，氢集团创始人杨总发表总结发言，对各子公司及各部门2025年的辛勤付出与成绩给予肯定，同时以高瞻远瞩的视角，发布集团2026年暨未来三年三大核心发展目标，为集团下一阶段发展指明方向。

杨总明确，其一，聚焦核心赛道发力，将氢推网络打造为全国超头部机构，实现未来三年营业额、达人规模连续翻倍增长，夯实行业领先地位；其二，全面拥抱AI技术浪潮，深度融合业务场景，构建“流量+技术”双引擎驱动，以技术创新打破增长边界，打造行业创新性标杆企业；其三，强化人才战略根基，打造数百人精英团队，完善人才培养与激励体系，以成熟组织能力支撑业务扩张，实现多家优秀子公司裂变孵化，丰富集团产业生态版图。

会上，杨总深度解读本次会议主题“策马扬鞭，共启新篇”的核心内涵。他表示，策马扬鞭不止是斗志昂扬、全力奋进的姿态，更蕴含着自我鞭策、破茧蜕变的深层意义——如同举起马鞭抽打马匹，唯有给自己加压、忍着疼痛完成进化，方能突破能力边界；全体氢集团人更需同心协力、并肩作战，以自我革新的勇气和勇往直前的魄力，共同开启集团高质量发展的崭新篇章！